武昌全区推广街道“大部室制”

（长江日报 记者 杨文平 胡楠 实习生 张雪雨 通讯员 马进）武昌区中南路街和水果湖街创新机构设置，运行“大部室制”近1个月，给企业和群众办事带来更多方便。9日，武昌区召开动员部署大会，在全区所有街道社区推广中南路街和水果湖街试点经验——通过合并同类项，把街道10余个科室整合为“一室、两部、两中心、一队”，社区职能优化为“一中心、两站”。

　　在我市治庸问责行动中，武昌区针对街道现行体制机制弊端，在中南路街和水果湖街率先试点管理体制机制创新工作，旨在通过整合人力资源，合并和精简工作职能相近、交叉的科室，提高街道、社区工作效率，更好地服务企业和群众。

　　通过整合，水果湖街17个科室、中南路街14个科室，都分别整合成党政办公室、党群工作部、经济发展部、社区服务中心、综治维稳中心、城市管理综合执法队等6个部室，人们把这种新机制通俗地称为“大部室制”。社区职能整合成党员群众服务中心、社区服务站、综治工作站等3大工作平台。

　　武昌区中南路街和水果湖街按新体制新机制运行近1个月来，效果很好。8日，本报率先报道这两个街道试点做法，《人民日报》迅速跟进，预约采访。在9日的动员部署会上，武昌区委书记张光清引用本报报道，阐述旧机制之弊，新机制之利，动员全区上下。

　　为推进全区街道、社区实施管理体制机制创新，武昌区出台了实施意见。该意见对调整设置街道内设机构、职能，人员产生及领导分工，调整优化社区居委会职能配置，作出了具体规定。按照要求，全区街道、社区管理体制机制创新工作须在本月25日前完成。

　　根据武昌区部署，今后，区直各部门不得在街道、社区增设机构，若上级部门根据工作需要，要求基层增设机构，只挂牌，职能合并相关部室。同时，区直各部门要借鉴此次街道、社区管理体制机制创新做法，探索将任务相近、职能交叉的科室进行合署办公，提高工作效率。

 

责编：金鑫