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武汉运用反向调查机制 增强换届考察的真实性

2011-09-20 18:18我要评论
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(湖北日报)武汉市在全市区级领导班子换届工作中,注重运用反向调查机制,着重了解领导干部德的表现,科学分析民主推荐和民主测评情况,提高换届考察工作的科学性、真实性。

  反向考察干部德的表现。针对考德容易出现的“问题看不准、差别分不出”等情况,武汉市制订考核评价办法,配套设置反向测评表,列出“个人涵养不够、比较计较名利”等12个方面的不良行为表现,由换届考察组考察时掌握。德的考核评价为“一般”或“差”的,或“有较多反映议论”票超过1/3并经查证属实的,不能作为拟提拔重用人选。在个别座谈考察中,1名现任区级领导干部由于在德的方面反映较多,被排除在提名人选之外。

  反向分析“票”的真实性。为防止考察失真失实,《武汉市民主推荐市管党政领导干部工作实施办法》明确规定,当“被推荐人选量化得分情况与组织部门平时掌握情况相差较大的”、“被推荐人选作为交流干部或从事工作不被多数人了解的”,必须进行反向调查。

  反向测评干部“庸懒散”行为。市委坚持治庸治懒与领导班子换届相结合,组织2392名测评对象对现区级班子成员和拟提拔人选考察对象进行“庸懒散”行为测评。市委对区党政班子成员得“庸懒散”行为票数相对较多的9名干部,调整出区党政班子;对拟提拔人选考察对象“庸懒散”得票数较多的干部,不作为区级领导班子成员提名人选。

  反向求证干部廉洁从政情况。区级领导班子换届中,1名区级领导班子正职考察人选、2名副职考察人选,民主推荐得票较高,座谈考察反映也不错。但在组织部门提交纪检部门征求意见时,被反映廉洁自律不太过硬。在酝酿过程中,市委果断取消对他们的提名,维护了换届纪律的严肃性,避免了干部“带病提拔”现象的发生。

责编:金鑫

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