026武汉市航侧实业有限责任公司
责任人：詹必华董事长
简介：武汉市航侧实业有限责任公司位于青年路范湖磨盘边，与汉口火车站邻近属泛王家墩商务区范围。公司董事长兼法人代表为詹必华，公司注册资金为柒仟柒拾玖万元。公司前身“区航侧村村民委员会”于二00五年四月因市“城中村”改制组成，现拥有集体制股民1000多人。因本公司响应武汉市“城中村”改造口号，积极配合城市建设的拆迁工作，并将原有资产全部重组。现正在实施的“城中村”改造项目有葛洲坝国际广场和万景国际的开发项目。公司还计划在富苑酒店原址拟建五星酒店和在北湖西路市场原址拟建商务酒店及在中南钢材市场拟建金融商务中心。
公司旗下拥有武汉市航星房地产公司，谢星物业管理公司，万国摩托城，湖北国盛物流，硚口工业厂房，中南钢材市场，希木大酒店等企业。经营范围覆盖金属加工，物业管理，金属材料，装饰材料，化工原料（不含危险化学品），木材，日用百货，日用杂品，汽车配件，润滑油批零兼营等。
参评理由：武汉市航侧实业有限责任公司前身为区航侧村村民委员会，公司是2005年实行“城中村”改造时改制成立的。公司成立几年来，紧紧抓住难得的历史发展机遇，始终围绕贯彻落实科学发展观和两型建设，大力发展低碳经济，绿色经济，在实现了企业跨越式发展的同时，也为地区两型社会建设做出了有益的尝试和一定的贡献。
一、绿色低碳经济是逼出来的
公司改制前原有数家企业，其中的支柱企业有一家炼油厂，一家钢材市场，一家摩托车市场和两家菜场，一家木材加工厂。这些企业不仅占地面积大，能耗高、污染严重，而且经济效益低，每到年终分配时，还要靠银行贷款来维持，要说捉襟见肘，能以为继一点不为过。2005年，时逢武汉市实行“城中村”改造，航侧村作为首批试点村先改先试，当年就完成了企业的改制工作，通过选举产生了新一届的领导班子，一批有能力，有头脑，有魄力的年轻人走到了台前。
“城中村”改造和企业改制不仅仅是一个破和立的问题，也不仅仅只是一个身份改变的问题，它关系到企业、股民（民村民）的生存和发展。为此，公司党委和董事会一班人，围绕贯彻科学发展观和“两型”社会建设这个大局，坚持走可持续发展的道路，在经过专家论证，并吃透区域发展规划要求的前提下，结合自身实际情况，制定出了一套适合公司发展的中长期规划和目标。即：坚持可持续发展理念，以资产经营为主，以资本经营为辅，积极拓展发展空间，巩固现有经济实体，稳步扩大资产经营，适时加大资本经营，大力促进健康发展。
二、绿色低碳经济成就了企业的发展
随着这个目标的逐步推进，公司一批节能环保的资产和项目开始产生效益。2012年初“城中村“改造项目，万景国际广场还建的8000余平方写字楼和4500平方门面，现己交付并产生经济效益；由公司出资收购并改建的国盛物流24000平方仓储楼，将于年内建成，由于地处东西湖高桥物流保税黄金地段，加上交通便捷，目前己有多家物流企业欲提前下订金承租；公司投资兴建的位于硚口工业园的航侧实业公司综合楼，建筑面积约8000多平方，按标准工业厂房设计建设，尚未完工，现己被一家服装厂租用。预计2012年公司投资新建和“城中村”改造还建的厂房、门面、写字楼等资产年收益将接近2000万元。未来三年，公司还将投资兴建和合作建设两座共约45000平方的酒店，30000平方的写字楼，而另一个“城中村”改造项目葛洲坝国际广场还建的4500平方门面也将交付到位，届时公司总资产将超过十个亿，年收入也将突破5000万元。这与过去一点几个亿的总资产和几百万元的年收入相比，可以说是天壤之别。在“城中村”改造过程中实行的货币安置方式，使我们有效的利用和节约了有限的土地资源，最大限度的发挥了土地资源的价值，很好的服从服务于江汉区现代服务业中心区建设，为中心城区“城中村”改造工作积累了宝贵经验。盘点我们己建成或在建、拟建的项目，不论是从规划、设计，还是正式投入使用，每一个环节都将绿色、环保、节能、减排等两型社会建设理念贯穿始终，每一个项目从立项、奠基、施工到建成，都得到政府及相关职能部门的大力支持，可以说绿色低碳经济的实施为公司的发展插上了腾飞的翅膀。
三、把绿色低碳的理念变成一种习惯
公司改制前有职工、干部约三百余人，这还不算退休和在家拿生活费的人。改制后，公司大刀阔斧的实行改革，村民变股民，全部回家拿股份分红，企业按岗招人，杜绝拿工资不干事或无事干的现象发生；所有公车除因必要保留一辆外，其余都折价处理，这一举措既大大降低了公司的公务及人员开支，也将节能减排落到了实处；自办的职工食堂，公司规定除来访人员外，员工就餐统一使用配发的不锈钢餐具；为了节约纸张，公司将使用多年的旧复印机加装了一个有正反面同时复印功能的设备，使这台旧机器焕发了新的活力等等，这些无不体现出航侧人从上到下对绿色低碳理念的认同和追求，相信随着绿色低碳理念的不断深入人心，武汉市航侧实业有限责任公司今后一定会发展得更好。
