【长江网讯】
(楚天金报) “硚口区将今年‘服务企业年’引申为‘项目建设年’,服务与建设两手抓,正是‘弯道超越’内涵的充分体现。”
硚口区是老城区、老工业基地,以推出项目建设求发展尤为重要。2008年9月,金融危机初现端倪,胡勤华就在多个场合提出:“2009年将会是硚口的‘项目建设年’。”
2009年初,硚口区委、区政府进一步明确“项目建设年”的任务。“具体来说,以市级重大项目为重点,加快重点区域、重点地块的招商引资和开发建设,确保引进项目早开工、开工项目早完工、完工项目早见效。”胡勤华自信地说:“今年力争我区重点建设项目2009年实现税收3亿元。”
胡勤华透露,2009年硚口区将加快推进先进制造业、生产性服务业项目建设,即加快辖区内化工企业搬迁力度,确保年内完成古田片远大制药、力诺双虎等企业搬迁,加快汉正街都市工业区内SBI创业街、企业总部等项目建设;加快推进现代服务业项目建设,即推动该区天然气总部大楼竣工、葛洲坝集团总部大楼、瑞典宜家销品茂、大武汉三期等项目开工建设等等。
据了解,为了更好服务企业,硚口区已开通重点项目和重点企业“便利直通车”,建立了分管副区长总协调和部门联络员制度。“每位区领导对口联系重点项目和企业,定期走访,及时解决项目推进、企业生产经营和发展中的困难。”
变管理为主动服务四大系统围着企业“转”
胡勤华谈及最近区政府办理的几件事:“年初,武汉电缆厂反映,因厂前150米路未能贯通,狭窄道路影响企业产品和员工的进出。3月底,拆迁完成,4月底,道路正式贯通。”“2月以来,我区力推‘市区联动,科技担保’新模式,仅半月余,便为辖区武汉风光照明有限公司等6家科技型中小企业争取到600余万元银行贷款。”“葛洲坝总部即将迁至硚口,我区教育局已先期帮助该公司解决了50多名职工子女的转学问题。”
胡勤华说:“过去更多是管理,现在则是变管理为服务,我们的观念、工作作风、工作流程都有转变,否则,服务企业将是一纸空文。”
胡勤华还提出为企业服务需建立4大系统,即“发现系统、处置系统、督促落实系统、评价考核系统。”为此,硚口区委、区政府每月举办一至两次服务企业活动,各街道启动服务企业活动流程,把企业反映的问题分类整理;区有关部门进行处置、监督、评估,逐一落实;区企业家协会一年两次对服务企业的基本情况进行评价。
今年3月,硚口区委、区政府与本报共同组织了“区长对话重点企业”的大型活动。在座谈会上,胡勤华向在座的重点企业的经理、厂长公布了自己的手机号码,欢迎企业直接向他反映问题。“最令我感动的是,大多数企业仍然立足于自身主动去解决问题。”谈到个人在服务企业年中的感受,胡勤华表示:“虽然我们辖区的企业十分通情达理,但政府的服务决不能放松,政府部门更要主动去服务。”
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