武汉地产集团智能监管信息化系统全面升级 “安全生产管理”APP管住700万平方米工地

2020-11-09 15:33 来源: 长江日报
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  编者按:近年来,在市委、市政府的正确领导下,我市安全生产形势持续稳定好转。武汉市应急管理局紧密结合疫情防控常态化条件下安全生产工作和安全生产专项整治三年行动,对标国家安全发展示范城市创建要求,推出“安全生产企业行”系列报道,总结展示我市安全生产红旗单位好的经验做法,引导广大企业进一步筑牢安全发展理念,强化企业安全生产红线意识,全面落实安全生产主体责任,预防和减少安全事故发生。

  鸿诚监理公司监理员汪益林在拍摄工地上的隐患并上传到APP上。

  2020年10月19日,武汉地产集团下属建开公司天汇龙城龙枫苑项目工地,监理员柳强明来到6号楼21层升降机接料台,确认护栏整改完毕后,打开“安全生产管理”APP,上传“复验通过”意见。

  2019年,武汉地产集团完成安全质量信息化建设升级,2.0版“安全生产管理”APP可完成安全生产、专项检查、重点检查、风险上报等12项功能。一年来,覆盖该管理系统的近700万平方米工地实现安全生产“零死亡”。

  “安全生产管理”APP升级

  10月19日,柳强明的同事柯卫东巡查时发现,龙枫苑6号楼21层升降机接料台处防护不严。10时58分,他上传了一份整改任务。不到2分钟,柳强明阅读完毕并督促施工方负责人落实。当天中午,施工方整改完毕并上传架设护栏后的照片,柳强明到现场复验。

  多年来,建设项目工地的监理员,往往要带着笔和本子,检查一路记一路,回办公室填写整改通知单后,再下达给施工单位。反馈整改周期长,手续繁琐,台账管理麻烦。

  采用“安全生产管理”APP管理,最让人头疼的现场安全生产管理过程变得简单了:监理员发现问题,现场拍照上传APP,并注明问题所在;施工负责人做到“秒回”,并将整改情况拍照上传APP,通知监理员前往复验。

  在整个安全生产管理“闭环”中,监理方是否到现场履职、施工方是否迅速整改,监理方是否到现场复验,甲方项目管理人员凭手机即可全面掌握,并可根据安全隐患级别,随时到现场了解实际情况,发挥检查监督作用。

  地产集团下属鸿诚咨询公司监理工程师杨春桥说,升级后的安全生产管理系统,依据法规条例结合单体项目实际情况,实现“一项目、一区域、一阶段、一岗位、一频率、一清单”的风险定制,将安全管理程序标准化要求分解成可量化、可考核的系列执行动作,确保安全管理无漏项、无盲区。

  隐患排查效率增加7.5倍

  2019年,武汉地产集团下属武汉地产控股公司在建工程项目纳入武汉智能监管的共36个,涉及开发体量700多万平方米。纳入系统监管的安全生产管理人员676人,其中建设单位98人,监理单位120人,施工单位458人,比传统模式下平均3—4人/项目的安全管理人员量增加3倍多。

  根据第三方提交的报告,各项目共进行施工过程风险排查165821项,其中排查结果为安全148550项,排查结果为有隐患共17461项,与以往现场有据可查的排查量增加7.5倍。

  与此同时,现场隐患整改率明显提升,整改16978项。通过定制化管理,明确风险重点,强化痕迹管理,督促项目参建三方履责,显著提升了安全质量隐患发现的数量与整改率。

  武汉地产集团的安全质量信息化建设,通过工作机制、模式调整,构建业主、监理、施工三方的一线员工、项目管理者、公司分管领导等全员参与的三级安全管理履职自运转体系,职责分明、过程透明、相互约束,将企业主体责任彻底压实在项目一线,有效缓解普遍存在的安全监管编制人员不足、监管任务繁重等问题,大幅提升监管效能和差异监管精度,实现了“底数清、动态清、人安心”。

  地产防汛应急中队集结备战35天近年以来,武汉地产集团组织地产控投、市政管理、琴台资产三家试点单位成立安全信息化建设工作小组,完成市场调研工作并形成工作报告。地产控股公司上线并运行了“安全大数据智能监管系统”“大数据可视化平台”等系列信息化系统,为房建项目安全生产探索搭建了信息化管理平台。

  作为武汉市属国企,除做好自身安全生产工作,地产集团积极承担社会责任。除疫情防控外,还参与了防汛、融雪除冰等民生安全保障工作。

  2月15日至17日,武汉地产集团下属市政管理公司完成二环线及白沙洲高架路段的融雪防冻保障和道路清扫工作。

  7月11日,地产集团集结370人及91台大中型设备,组成防汛应急中队,全天候在险点附近值班值守,备战35天。

编辑:刘艳