孙士明:在武汉既好聚材又可聚才

2015-12-14 10:16 我要评论
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  华城电机武汉有限公司董事长 孙士明

  (长江日报)2002年,孙士明受公司指派来汉任职时,没想到会在这呆上13年。“当时觉得两三年就能回去,之所以留这么久,既是公司的安排,也有自己的意愿在其中。”孙士明说。

  “这13年,东西湖区可以打到的士了,公司门口的轻轨通了,城市里国际化口味的餐厅多了,商场里买的衣服也和台北的差不多了。”孙士明觉得,如今的武汉正越来越与世界同步。

  在武汉设厂

  上下游配套产业很齐全

  华城电机股份有限公司,是台湾地区生产制造配电及电力设备的上市公司。2002年,华城电机正式进军大陆市场,整体收购连年亏损的武汉长江变压器厂,成立华城电机武汉有限公司。

  武汉华城投资总额500万美元,与美国GE等知名公司合作,生产各类具有世界先进水平的变压器、电抗器、高低压配电柜等机电产品。孙士明被派来武汉,担任公司负责人。

  初来武汉,台湾的董事会给孙士明的建议是,要利用好武汉的优势,学会就地取材。孙士明解释,这既有原材料的“材”,也有人才的“才”。

  孙士明说,武汉是中国重要的老工业基地,工业基础雄厚,在这设厂,上下游配套产业都很齐全。另外,武汉大学生众多,人才招聘也很方便。

  “如今,公司200多名员工中,只有包括自己在内的3人来自台湾,剩下的都是大陆同事。”孙士明说,这些大陆同事很勤奋,学习很快,为企业发展贡献了重要力量。

  政府主动帮忙找销路

  使企业迎来转机

  孙士明介绍,公司于2003年投产,但在2003—2005的3年中却一直面临困境,发展缓慢。“当时我们的产品始终难以进入电网企业销售,因为必须有产品销售记录才能获得资质,但是不销售产品怎么会有记录?”

  企业的困难,引起了政府部门的关注。2006年下半年,省、市、区台办在了解到武汉华城的困难后,主动帮助寻找销路,在政府多部门协调下,武汉华城顺利完成了与湖北省电力公司的订单,由公司自主生产的一款电力变压器挂网运行,从此敲开电力公司的大门。

  公司终于迎来了转机,此后武汉华城在国内市场份额逐年增长。“今年,市场大环境并不好,但在全体员工的努力下,我们还是实现了销售额和获利双10%的增长。”孙士明说。

  孙士明说,企业发展,关键要靠内功,要能生产出品质过硬的产品。但对一些初来乍到,发展遇到困难的中小台资企业,政府部门主动上门走访、积极介绍政策、搭建交流平台的行为,“让人感到心里暖暖的”。

  城市生活很方便

  越来越有国际范

  华城电机武汉有限公司,就在轻轨“五环大道”站旁边。“2002年刚到这里时,根本没想到以后会有轻轨。那时候这一带很是荒凉,连的士都打不到,去一趟汉口,麻烦死了,更别提武昌了。”孙士明回忆。

  轻轨开通后,孙士明和公司的员工都是轻轨的常客。“员工上下班更方便,对我而言,最大的好处就是可以清楚地预估赶到一个地方需要多长时间,不用考虑堵车的因素。比如,去循礼门就是半个小时。”

  让孙士明印象深刻的武汉变化,当然不仅仅是地铁,还包括吃饭、穿衣等在内的生活的方方面面。“台湾人的口味偏清淡,而武汉人喜欢吃重口味。13年前,想找一家口味清淡的餐厅都不容易,现在可不一样了,在武汉几乎可以吃到全世界各种口味的美食。”

  最近两年,孙士明也陪过不少台湾来的朋友逛武汉。朋友们纷纷感叹,武汉街头市民的穿着,还是商场里售卖的商品,已经和不少国际大都市相差无几,武汉越来越有国际范。

  “这13年,武汉的变化太大了,发展速度太快了。”说到武汉建设国家中心城市、国际化大都市的目标,孙士明说:“‘硬件’完全不是问题。”

  至于“软件”,孙士明很开心地看到,武汉正在积极推进文明城市建设,市民文明素养不断提高。“‘硬件’、‘软件’两手抓,武汉离自己的目标就会越来越近!”

 

责编:杨娜

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