易勤

　　易勤，武汉市东方红食品有限公司的法人代表，公司里，10名工人全部是智障孩子，她带着他们在艰苦的条件下坚守了8年。2013年5月，她和孩子们的故事被媒体发现、报道以后，社会上给了称赞她为“助残犟妈”。

　　幼无幼及人之幼

　　10多年前，易勤爱人创业办厂，当时国家规定，每个企业要按比例安置残疾人，易勤最初的想法很简单，不安排也要按人头交钱，不如安排两个，多少可以做点事，免得交钱。这样就安排了两个女的智障人打杂。这一安排不打紧，智障人成群结队的来了，家长一看到她就哭诉：有的孩子在外头打小工被别个把牙齿打掉了几颗!有的孩子在餐馆打工，脾脏被打破了一个!有的孩子被亲戚带去打黑工，做有毒的工作，骨头严重变形、背成了驼子!有一个智障孩子拿过世界特奥会的金牌。到一家大型超市去应聘，只去了一天，孩子回到家就不吃、不喝、不说话、发呆，完全变了一个人。他爸爸气不过，去找超市的店长讨说法，发生了冲突，划伤了对方，被判了刑，还赔了十多万。这是他们家省吃俭用半辈子攒给孩子的养命钱。孩子的妈妈找到易勤说，“您家做点好事，把我的孩子收倒。我好筹钱找人去救他爸爸。”

　　面对这些孩子，易勤不忍拒绝，就这样，智障人越来越多，问题也随之产生。公司里的正常人嫌他们碍手碍脚，和他们天天扯皮拉筋，矛盾激化。每每这样，易勤都护着智障孩子。正常人觉得憋屈，一个一个离开工厂。

　　到了2005年，工厂里只剩下10个智障工人和1个双腿重度残疾的会计。更大的问题来了，由于智障人工作效率太低，五个人才能顶一个人，产量一下子掉下来了，订单一个接一个，就是交不了货。交不了货，就卖不出钱。还要退钱(货款)。

　　为了给智障孩子们发工资，交社保，易勤咬牙自己往里贴，个人的私房钱拿出来贴完了，就把住房卖了。日积月累，凼子越揰越大，又把唯一的住房抵押贷款。一家三口挤在工厂一间不足10平方的黑房里。八年累计亏损八十万。为的就是让智障人像正常人一样每月领到工资，享有社保。

　　让智障人有尊严的工作

　　为了保障食品安全，也为了让智障人不再受别人的歧视和笑话，易勤倔强地当起了智障孩子的老师和“妈妈”。

　　由于这些孩子只有5岁以下的智商，易勤一个动作要教10遍，20遍，甚至100遍。在她一点一滴的教导下，这些智障孩子在食品加工过程中严格执行安全规定。冬天洗手该5遍就5遍;夏天衣服都汗湿了，几十层的纱布口罩从不垮到鼻子底下;换完工作服，互相摘身上的纤维、毛桩子。操作中精益求精，检查质量一丝不苟，一等品由原来的23.5%上升到99.7%。十个孩子包的产品看不出丝毫差别，每箱产品打开后，连中英文的朝向都是一个方向。

　　一位中央媒体的记者连续跟踪采访后感慨：这些智障孩子可以做奢侈品，太神奇了!有一个食品监管的干部说：这个厂随时来，都经得起检查，冇得几个企业能做到!要是给个大厂他们管，不得了!

　　易勤和她的智障孩子多次为东方红捧回“食品安全示范企业”的奖牌，他们的产品已经进入北上广一线城市，好评如潮，供不应求。

　　为梦想而努力

　　智障孩子的梦想很简单，有工作，有同伴，可以自己养活自己。易勤的梦想也很简单，做安全、放心的食品，不让政府操心，不让百姓扎心。两个梦想合在一起，就是把企业做大做强，用纯净的心灵，造安全的食品。

　　为了这个梦想：易勤每天上班不停的跑，十个孩子就像十个陀螺，她要从头顾到尾，人要不停地跑，长期负荷让她的双脚长满了茧，严重时凸倒穿鞋子痛，不能走路。为了少上厕所，一天不敢多喝一口水。腰椎、颈椎变了形，常常睡觉到下半夜就痛醒了，贴5、6张伤湿膏，天亮了，继续上班。药效过去了，白天再贴一次。

　　别人不愿意跟智障人共事，易勤就和女儿、丈夫一起上。2012年12月的一个冬天，殷勤一家连续工作10几个小时直至凌晨3点，为白天工人没包完的产品加班。

　　面对别人的不解，易勤只认一个理，“只要我在，就让这群孩子有饭吃、有工资发!让这棵大树为他们遮风挡雨!”