党支部书记刘涛:阳光工作法解职工难题

2013-07-11 10:22 我要评论
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  (湖北日报)虽生长在荆楚,但刘涛讲话带有浓浓的东北口音。50多年前,他的父母曾参加了大庆石油会战。作为新中国“第二代石油人”,刘涛坦承其价值观和行事风格受父辈影响很大。“他们那一代人只求奉献、公道正派的工作作风,应该在我们这代人得到传承。”刘涛说。1992年,从华中理工大学动力工程系毕业的他分配到荆门石化动力厂,从技术员到工程师,再到车间主任、党支部书记,埋头干了21年。

  做了这些年的基层工作,刘涛工作方法的关键词就是“阳光”。“只要职工的心里充满温暖、车间充满阳光,所有的困难都能迎刃而解。”

  阳光工作法

  在长期的基层工作中,他坚信,与群众在一起,“不光是要工作在一起,活动在一起;还要有困难在一起,解决问题在一起”。去年,车间一位技师赴北方支援一座大型炼化厂的建设,期间其岳母去世,他无法及时赶回。刘涛得知后,组织起车间的党员同事,帮助料理后事。这位技师深受感动:“有刘书记在,我们无论去到哪里都很放心。”不久后,这位技师再次奔赴北方,圆满地完成了支援任务。

  对于一座深居内地的化工厂来说,职工们的日子过得单纯却也单调,而刘涛却总是能让车间充满温情和阳光。平日里,刘涛积极组织各项体育活动和有奖征文,文体活动搞得有声有色。三八妇女节那天,针对车间20多位未婚或离异的女同志,刘涛筹办了一个主题为“感恩生活,快乐工作”的活动,鼓励她们讲述自己的故事,展示才艺,倾吐心声。参加活动的女同志情绪得到纾解,变被动加入为主动参与,取得了非常好的效果。“不管做什么,首先心态要阳光,我们从事化工生产行业,特别要谨防大家将消极情绪带入工作。”刘涛认为,作为一名党的基层工作者,一定要关注职工的心理健康。

  创新安全生产教育

  虽然主抓党务工作,但刘涛从未放松业务学习,不仅带头做表率,还鼓励车间职工尽可能地提升专业技能和操作水平。

  由于业务出众,他被单位推选至中石化锅炉汽轮机专业的业务竞赛的裁判,同时还承担起组织荆门石化方面的培训和选拔工作。利用这样一个大的平台,他创新职工安全生产教育。

  刘涛收集了一批典型事故视频,带着大伙儿一起认真研讨总结,他还引导职工用自己的智慧制作HSE理念(健康(Health)、安全(Safety)和环境(Envi-ronment)管理体系的简称)PPT幻灯片,并进行展示竞赛,使职工从主观上深刻认识并理解HSE理念。

  这样由职工主动参与的事故反思会收到了很好的效果,车间的各种隐患缺陷得到有效控制。

  让能人尽其能

  刘涛把提升操作人员综合素质作为培训工作关键紧抓不放,循序渐进地开展了多方位,多层次的技术培训。

  他力主在体制上打破岗位终身制,实行系统考核,竞争上岗;在形式上坚持一周一考,一月一练,对基本岗位操作实行人人过关;在方法上灵活多变,利用好网络资源、外培机会、现场设备安装进行全方位培训;在步骤上先易后难,先实际后理论,循序渐进;在质量上注重抓现场流程和仿真系统操作培训。

  通过持之以恒开展技术培训工作,在实现安全平稳运行的同时,车间先后培养出多名运行“名技师”,操作岗位有22人取得高级工技术职称。“让能人尽其能,这需要充分发挥激励机制的威力。”刘涛说。

  在一系列的用人机制作用下,车间不仅主要热电指标供电标煤耗明显下降、设备运行超过了历史最高水平,而且职工收入有了新的提高,真正实现了“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”的目标。

责编:DH

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