武汉旅游标准化简报（第82期）
★试点企业动态
武汉保利大酒店工作简报
2013年3月，酒店正式得到置业集团的批复，公司名称将由“湖北保利白玫瑰大酒店有限公司”变更为“湖北保利大酒店有限公司”。根据批复的要求，4月 初，酒店“更名”的各项工商及税务手续已办理完毕。另外，根据《武汉创建全国旅游标准化示范城市标准手册（基础类）》公共信息导向系统的设置原则与要求， 酒店还召开了专题会议，制定了周详的“更名”工作计划，计划囊括了霓虹灯标牌等各处VI系统的设计更换、内部文件修改、公共信息更改、广告发布、以及员工 培训等各个具体事项，责任到人。
另外，酒店还设计和策划了一系列软性广告和更名季刊等公关资料，谨慎的选择了本地受众相对较多的广播和报纸媒体，广泛发布“更名”信息。同时，酒店计划借 着此次“更名”的契机，向公众传播酒店的外围环境得到改善、地铁开通、交通便利等正面信息，并向公众表达酒店品质将延续的概念，以实现酒店公众新形象的顺 利过渡，同时起到提醒消费的作用。
★试点企业动态
武汉华美达天禄酒店工作简报
2013年4月11日，武汉华美达天禄酒店标准化工作领导小组组织召开了标准化工作办公会议，重点讨论行政办公室提交的《武汉华美达天禄酒店标准化工作实施方案》，组长肖川（总经理）主持会议。
会上，副组长李为民（副总经理）首先宣读了草拟方案，向组长、各组员具体介绍了方案中的各项要点和实施细则。
经过激烈讨论，领导小组原则上通过了《实施方案》，拟由行政办公室以正式文件的形式下发各部门实施。
最后，肖川组长重点要求，《实施方案》部署的实施步骤非常明确，并将每件事责任到人，希望各组员能够认真执行、强化落实，将标准化工作落到实处。
会上，副组长李为民（副总经理）首先宣读了草拟方案，向组长、各组员具体介绍了方案中的各项要点和实施细则。
经过激烈讨论，领导小组原则上通过了《实施方案》，拟由行政办公室以正式文件的形式下发各部门实施。
最后，肖川组长重点要求，《实施方案》部署的实施步骤非常明确，并将每件事责任到人，希望各组员能够认真执行、强化落实，将标准化工作落到实处。
