武汉石化“比先进”实现小车快跑
（记者 郝琦 通讯员 白卫鹏）6月8日，记者一行走进武汉石化，“武汉石化奖牌榜”、“比学赶帮超”评价结果等公示牌整齐排列，创先争优之风迎面而来。
武汉石化党委组织部部长刘克刚说，围绕班子建设、党支部基础工作、党员作用发挥等几个方面，公司每年都会出台评价细则，每个车间根据各自的特点，制定考核目标。为形成你争我赶的氛围，武汉石化每月都设流动红旗，通过指标对比，找到短板，寻求改进措施，每一个季度都对支部进行讲评，巡查安全隐患，通过典型示范作用带动大家，让每个职工学有榜样、学有目标，此举已坚持了20年。
在这种氛围下，武汉石化先后产生了“安全的保护神”丁三运、“设备堵漏大王”纪方奇等一批党员典型。在他们的感染下，更多职工将忠于职守、克难奋进视为对工作的追求。今年春节期间，排水车间老党员罗培生在巡视时，闻到硫化氢的气味，他马上带着一名年轻人，打着手电筒逐一排查管网，终于发现隐患处，及时避免了一起生产事故；2号焦化辐射泵因设计等原因经常泄漏，数次被迫停工，给公司造成不小损失，30岁出头的焦化车间的主操金城仔细研读资料，反复琢磨、验证，终于找到症结所在，并创立了他名字命名的“金城操作法”。
2010年，武汉石化累计加工原料油500.03万吨，实现销售收入252亿元，上缴税金55.11亿元。尽管武汉石化在规模上无法跟其他城市的兄弟基地相比，但的发展速度却位列前茅——在中国石化炼油事业部2010年“比学赶帮超”活动奖牌榜上，武汉石化能源消耗指标夺得银牌，高价值产品指标夺得铜牌，在中国石化32家炼油企业进步率排名中列第7位。
目前，武汉石化正处在“双八”工程建设的关键时期，80万吨/年乙烯工程和炼油改造二期工程将分别于2012年12月、2012年9月建成，届时公司将发展成为800万吨/年原油加工能力和80万吨/年乙烯的大型炼油化工企业。
