江夏区五里界街“三措并举”抓干部队伍建设

（武汉组织工作网）江夏区五里界街工委从以强带弱整顿薄弱村、培养锻炼村后备干部、规范管理村干部等方面着手抓村干部队伍建设。

　　一、以强带弱整顿薄弱村。针对辖区内牛山村连续五年没有村支部书记的情况，街工委将牛山村党支部与邻近党务工作好的罗山村党支部合并，组建联合支部，实行经济分立、党务统筹。同时，从中心城区、本地国有企业、民营企业中聘请“能人”，兼任不领取报酬的名誉村主任，帮助管理村务，促进发展。目前，全街已聘请3名企业“能人”、2名中心城区优秀村支部书记到落后村任名誉主任。

　　二、实行编外实岗培养村后备干部。针对辖区内部分村主职干部后继乏人的情况，街工委从各村外出务工经商、复员退伍、回村大中专毕业生等人员中，以个人申报、街道工委组织笔试面试的方式，公开选拔村后备干部。后备干部录用后，担任村党支部书记或村主任助理开展工作，享受村在职副职干部待遇，由街道办事处列入财政预算，提供专项补贴。从今年1月份开始，街工委已公开招考了一批后备干部。共有27人报名，21人参加考试，最终确定录用15人。目前，这15名干部已到各村任职。

　　三、规范管理村干部。一是明确工作职责。整理编创了新时代《村官谣》，明确村干部在新形势下“做什么”、“怎么做”。 二是规范工作时间。将全街20个行政村分为两大类，实行职业化的全日制和半职业化的定时工作制管理。集镇周边六个村，实行全日制，纳入街道干部参照管理;其余14个村实行定时工作制，每周一、三、五为村务办理日。三是规范工作方式。在村干部中开展“三访、四必到、五摸清”活动(每月走访村贫困户一次、每半年走访塆组一次、每年走访所有农户一次;坚持群众有问题反映必到场、群众遇到特殊困难必到场、群众产生纠纷必到场、发生重大突发事件必到场;摸清群众民生需求、摸清致贫致困的真正原因、摸清群众内心的真实意愿、摸清党群干群关系的真实状况、摸清群众对党和政府的意见和要求)，并以制度的形式固定下来，进一步密切联系群众。四是实行“双日”制民主管理。即每季首月9日的“民主议事日”制度和每双月8日的“民主理财日”制度。