做大企业 干大事业 出大成果

　　经营模式创新，已不亚于技术创新

　　声音

　　港口，已不单纯是运货，而是物流、通关等综合服务。——武汉国际集装箱转运公司副总经理黄兢

　　最重要的是商业模式创新。——武商集团副总经理王沅

　　“大营销”破解困局。 ——华中航运集团党委副书记纪长鸣

　　创新，不单是技术。黄能超说，一冶正在从以前规模扩张型向效益质量型转变，大力探索商业模式的创新，商业模式创新已经不亚于技术的创新。

　　作为转制的科研院所，邮科院一直在探索经济模式转型：从设备制造商，向综合服务提供商转变，从简单产品设计销售，向与综合解决方案转变，同时探索出技术创新加资本运作的模式。这使得邮科院烽火集团连续六年，名列全国转制院前茅。

　　黄兢介绍说，阳逻港经营模式已由一般货物的转运，扩大为综合物流服务，同时探索铁水、铁空联运的新模式。

　　商业企业最重要的是商业模式创新。王源介绍说，武商率先将旗下3家商场个性定位：国际广场打造中国奢侈品最大最全的购物中心，武汉广场定位中国化妆品品牌最全、规模最大的专业卖场，世贸广场打造华中地区黄金珠宝最大的专业卖场，销售额猛增。

　　目前，航运企业普遍面临“三高一低”困局：油价高、人工成本高、融资成本高但运价低。华航创新经营理念，实施大客户、大营销战略，购置江海直达超大型船舶、长江中上游最大的万吨级船队等，广泛服务于武钢、中石化等大型企业，并承担了我省电煤“海进江”90%以上的运送任务。