何柏胜：车间里的实干家

（湖北日报)

 

　　 图为：何柏胜(左)手把手教员工手艺。

　　18岁进入车间，高中没读完的他从学徒做起，到技术员、班长、工段长、车间主任。24年来，他始终忙碌于机械之间，致力于技术钻研……

　　他就是湖北巨宁森工股份有限公司车间主任何柏胜。“能吃苦、爱钻研”，“车间里的实干家”，是领导和同事们对他的评价。他用行动证明了：只要脚踏实地，平凡也能创造奇迹。

　　8月19日，巨宁公司的生产车间里，何柏胜正在手把手教年轻工人加工竹子。不久前，公司引进的新设备，出产的第一批竹地板出现黄板问题，他判断这是温度控制出了问题，改整车烘干为层层烘干，并把烘干温度降低了20℃，问题迎刃而解。

　　何柏胜无数次类似的“小小改变”，给企业带来巨大财富。解决木纹低偏色问题、解决干花难题、节能降耗……公司的每一次技术革新，都有他的身影。

　　2003年，巨宁公司刚涉足地板加工，从德国进口的设备运行没多久就出现大问题：地板拼装时高低差足有0.2毫米。凭着对机械的直觉，何柏胜认为问题出在地板开槽线上。可再去进口新设备不仅要花7万元，还要等几个月。此后，何柏胜在不到一个月里、只花2000元钱，在当地一个加工厂解决了问题。

　　何柏胜话不多，但他会反复跟同事说：“技术就是企业的生命力。”2005年，时任地板分厂生产助理的他，看到生产线出板速度不够快。在仔细研究进口设备的运行机理后，他将地板压贴、开槽工序单机实行联机生产，这个尝试让产量翻了三番，至少为公司增收3000万元。

　　“热心肠”，是大家对他的另一共同评价。操作工王全英的丈夫长年在外务工，既要忙工作，又要照顾家里老小和20余亩农田。何柏胜知道后，在农忙季节，总会组织工友们去播种、收割。公司竹产业加工还在初级阶段，新来的员工不熟练，他每天穿梭于各个车间，谁要是有不会的，他就手把手地教。

　　从当选十八大党代表至今，何柏胜白天在车间忙碌，晚上就思考如何履行好党代表的职责。“我将更加努力地钻研业务，带动更多同事成为技术骨干。还将积极向上级反映工人们提出的合理问题，尽自己应尽的职责。”他说。

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