长江日报：起用一代新人

（长江日报）武汉发展需要一代又一代人前赴后继地努力，激情昂扬地奋斗。

　　我们每一代人，都在武汉发展这一伟大事业中承前启后，都要既着眼当前，更为未来蓄积和培养人才。“十二五”规划正在起步，“十三五”、“十四五”时期的武汉建设仍将不断推向前进，建设一支优秀的队伍，培养和造就一代年轻干部，就是为武汉发展积累最大的财富。

　　上世纪80年代初期，邓小平同志把干部队伍年轻化作为保持党和国家活力的重要推手，在“”的激扬号召下，一大批年轻干部走上重要岗位，为改革开放事业挥洒青春，贡献智慧。

　　目前，结构不优、活力不足是领导队伍的一个突出问题，也是影响思想解放、改革创新的一个大问题，省委省政府已就此实施“年轻干部成长工程”。这个问题武汉也存在，我们要再次叫响“起用一代新人”，把德才兼备、能闯能干、有思想、讲党性、能自律的优秀年轻人充实到领导干部队伍中来，为未来发展做好人才储备。

　　起用一代新人，首先是要鼓励年轻化。要高度重视从基层、从一线、从改革开放的实践中发现优秀年轻干部，把那些兢兢业业、作风正派、能力突出、富于开拓精神和创新激情的年轻人挑选出来。现在领导干部队伍，70后、80后的年轻人比较少，这种现象应当改变。但年轻化不是唯年龄论，只要有干事的激情，有创新的思想，都可以视为“新人”。

　　一些同志在起用新人上思想保守，顾虑太多，觉得年轻人经验不够，担心年轻人过于冒失，害怕年轻人会犯错误，不敢对年轻人放手。不在其位，不谋其政，不让他下水，又怎么学得会游泳。我们一定打破这种思想束缚，敢于把年轻干部放到重要岗位，让他们在实践中成长。不要求全责备，要宽容失败，只要不是大是大非的原则性问题，年轻人犯一点错没什么可怕的，关键是能从错误中吸取经验，从失败中走向成熟。

　　在干部任用问题上思想保守，要从选拔和考核制度上找原因，从政务文化的环境中寻根源。干部选拔任用，不能论资排辈，平衡照顾；要有条件，但条条框框不要太多，更不能生硬，有时候还必须打破条条框框，不拘一格选人才。评价干部和一级部门的工作，要客观全面，要根据工作和岗位性质看主流、重业绩。评价年轻干部，尤其要看方向、看发展。处处敏感，放大错误，这样的考核方法，很容易导致事事求稳妥、无过便是功的政务文化，还会让新人冒不出来，让新人变得谨小慎微，缩手缩脚，趋于平庸。

　　起用新人，要经得起群众的监督和检验，重视社会公论，重视群众口碑。任人唯亲、量体裁衣甚至灰色交易的干部招录、任用现象，武汉一定要避免。只要新的干部确实是德才兼备，又经过了公开公正的程序，群众就会心悦诚服。

　　江山代有才人出，放心大胆地让一代新人找到用武之地，发挥做事的激情，树立建功立业服务人民的信心，武汉的未来发展就会永远充满活力。

 

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