市"责任风暴""治庸计划"工作办公室工作简报第26期

第26期

市农业局“扑下身子”边查边改促发展

　　市农业局在治庸问责工作中，着力在排查找准问题、强化责任、边查边改上下功夫，加快推动农业产业发展。

　　“沉到基层”把脉问计找问题。为切实把问题找准，采取多种形式深入查找、集中排查，共收集到各类意见和建议169条（次）。一是座谈问卷查找。采取召开座谈会、问卷调查等形式，先后6次分别征求乡镇党委书记、局机关处级干部及直属单位主要负责人、“两代表、一委员”、基层群众及服务对象的意见和建议，把脉农业发展；发放调查表329份、收回310份，梳理出局系统“庸懒散”的10种具体表现。二是深入基层查找。局领导带领5个工作专班分赴农业龙头企业、农产品销售企业及乡镇村躬身求教、问计于民。通过不定期突击检查，查找局机关处室和直属单位干部职工工作纪律方面存在的突出问题。三是对照标准查找。5月份以来，局领导分别带领3个调研组分赴广州、上海、杭州学习考察，查找差距，取长补短。通过梳理、分析、归类，确定了“农业企业融资难、农业行政执法监管待规范”等首批需要解决的10个重点问题。

　　“周记月考”力求实效抓整改。为使问题整改落到实处，一是“六个结合”定措施。采取自律与他律相结合、查事与查人相结合、治标与治本相结合、抓近期与管长远相结合、问题整改与社会监督相结合、“治庸问责”与促进中心工作相结合的方式，要求对每个整改事项有针对性地制定整改方案、作出整改承诺、落实整改措施，逐项分解整改任务，做到整改事项、措施、目标、时限、责任“五明确”，并实行整改销号制度，确保3个月见成效、年底完成目标任务。二是“周记月考”抓落实。建立干部平时考核制度，积极推行“工作周记”，实行每周一记、每月一考，使各项工作任务落到实处、取得实效。三是完善机制强责任。建立完善岗位责任体系，做到定岗定责定人；实施反向测评制度和干部责任追究制度，强化问责追责；聘请“清风”监督员明察暗访，加强监督。

　　“外引内联”转变作风促发展。在抓好整改的同时，通过大力实施“三百行动”，切实把干部作风转变到抓落实促发展上来。一是开展“招百商”行动。重点在北京、上海、福建、浙江等资本密集地区，选择国内外100家有优质品牌、资本雄厚、科技含量高、辐射带动力强的重点龙头企业，主动上门介绍武汉农业发展的现状和前景，推介优势产业和重点项目。仅5月份，市农业局已引进了16个农业项目，协议资金155亿元，并有望到11月份引进农业项目40个、协议资金30亿元。二是开展“访百企”行动。局领导带队深入100家市级农业龙头企业开展对口服务活动，面对面与企业负责人交流，了解和掌握生产经营状况，帮助协调解决发展中遇到的问题和困难，切实为企业排忧解难。三是开展“联百户”行动。在全市选择100个科技示范户、种植养殖大户、营销大户等作为农业部门工作联系点，进行长期跟踪服务，帮助协调解决生产经营中遇到的问题和困难，促进增收致富。

　　【工作简讯】

　　●江岸区安监局“七查七看七纠”抓自查抓整改：一查学习修养，看政治理论水平、业务工作水平是否符合岗位要求，个人品德素质是否符合公职人员标准，纠正疏于学习、甘于现状、不思进取的思想状态；二查全局观念，看是否存在协作意识不强及“有令不行、有禁不止”行为，纠正局部利益和团体利益至上、各自为政、推诿扯皮现象；三查服务意识，看是否牢固树立为人民、为企业服务理念，服务工作是否落实，服务对象是否满意，纠正服务意识淡漠、服务态度生硬、故意刁难、吃拿卡要的衙门作风和“门难进、人难找、脸难看、事难办”的办事态度；四查履责情况，看是否落实个人职责、部门职责和目标管理，纠正职责不清、管理不明、目标不落实、承诺不兑现等问题；五查依法行政，看是否存在有法不依、以权代法等问题，纠正安全生产执法不严、监管不力、作风不实、失职渎职、“不作为、慢作为、乱作为”现象；六查政务公开，看是否存在不落实公开办事制度的问题，纠正政务信息不公开、行政权力运行不透明的行为；七查廉洁自律，看是否做到求真务实和勤政廉政，是否存在“贪图享受”等问题，纠正官僚主义之风、骄奢淫逸之风、散漫漂浮之风。

　　●市物价局“三查”做实领导班子自查工作：开门查找，广泛征求干部职工、服务对象的意见；对比检查，学习广州、深圳、上海、南京、杭州、成都等发达地区和同行业先进单位的工作经验；对照检查，突出岗位职责、市委市政府对物价工作的要求、群众对物价工作的期盼，认真分析，查找薄弱环节，深入剖析原因。对提高行政效能等七个方面71条意见与建议，认真研究整改。