市"责任风暴""治庸计划"工作办公室工作简报第25期

第25期

市工商局将启动新绩效考核办法

 

　　编者按：6月17日，市委常委、组织部长卢国祥在市工商局调研治庸问责工作时，充分肯定该局通过定岗定责创新绩效管理体系的做法，认为这一办法将考单位与考人、考事与考人、定性考与定量考等有机结合，体现了定责、履责、问责的统一，体现了奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，体现了从严管理班子和队伍的精神，符合市委关于治庸问责工作的总体思路。他要求该局在施行过程中不断完善提升，进一步推进工商行政管理工作，为全市治庸问责长效机制建设探索经验、提供范例。现将其定岗定责主要内容予以刊发，供学习借鉴。

 

　　从下月起，市工商局将全面启动施行新的绩效管理体系，其中在工商所年度绩效考核中，将对在主城区、远城区、开发区分列第一名的工商所长提拔使用，对分别排名末位的工商所长予以免职。

　　新绩效考核办法的基石是定岗定责。市工商局按照社区和村委会的分布，将全市划为1792个“网格”，让工商行政执法和市场监管在“网格”内“落地”，工商所每名公务员都在辖区认领“网格”和指标，做到“人定岗、岗定责、责定标”，“事事有人做、人人有事做”。

　　跟以往相比，新办法突出数字绩效模式，更注重“定量”评价：把市工商系统公务员“德、能、勤、绩、廉”五项考核内容归纳为共同、管理、业务等三大类，共23项考核项目，63个考核指标，116项评分标准，为每名公务员依据所处岗位量身定做个人考核表。

 

　　新办法广泛采用信息化技术，与复旦大学研究中心合作开发软件，所有考核内容及对象均由电脑系统随机生成，工作绩效、考核排名全部公开，可查询、可追踪、可监督。绩效考核分月度、季度、年度进行，使基层公务员随时处于临考状态。为增强客观公正性，市工商局建立了由市局机关干部、基层业务骨干和社会各界代表共230人组成的考核人员库，考核时由电脑系统随机抽取三方面人员组成考核组，考核结果则由电脑系统自动汇总评分。

 

　　绩效考核结果与公务员奖惩挂钩，对考核成绩靠前人员给予评先评优、提拔使用等奖励，对考核成绩靠后人员给予取消评先评优资格、就地免职、待岗培训等处理。