武汉开发区成就 集约发展模式
（长江日报）不“开膛”：地下管道能用50年
在武汉开发区内，地下管道已用了20年，至今还在使用中。那时的管道，是采取先地下，后地上。一切管线入地，使用的地下水管管径大，足够开发区30万人使用。而直到现在，武汉开发区的常住人口不过23万人，按现在的开发强度，还能再用20年。
管委会主任罗长刚透露，不“开膛”也是一种集约化发展。否则，老是开挖填平再开挖，浪费了财力，还占用了时间，影响正常生产和生活秩序。
不拆违：入住企业“零时差”开工
35万平方米的武汉开发区经开万达广场，预计盛夏8月开业。这个占地近200亩的项目，由于没涉及到拆迁、挪移管线等繁杂工作，从签约起“零时差”拿到土地。
前年至今，武汉开发区连续引进多个大型三产项目，占地近千亩，全部实现“零时差”土地供应，没有一处需要拆迁。由此，可为企业节约一年左右建设周期。
上世纪90年代建区之初，武汉开发区规划许多商业地块。开发区一手抓招商，吸引商业项目入驻，一手抓严格控制各类“违建”，防患未然。
总会有人对这些土地动脑筋，开发区建管部门严格把控。比如原留给红星美凯龙地块，商洽时就有村民想种房子，第一栋刚在打桩就被开发区发现并拆除。这些年，武汉开发区新增违法建设始终保持“零增长”。
重产出：挤出单位土地最高效益
武汉开发区有一个开发守则：甄选优秀企业，强调土地的投入产出比，发挥单位土地最高效益。
开发区在项目引进过程中，坚持把土地准入和退出与企业投资额、产出效益、建筑密度、容积率挂钩，规定企业用地投资强度标准，并且将标准逐年提高，源头上提高建设用地的节约集约利用。
到2010年，武汉开发区规定的投资强度标准已经达到不少于300万元／亩。2009年，开发区新批工业项目平均投资达到400万元／亩，建设密度达到55%左右，达产后产值达到8200元／平方米。
到目前为止，因项目投资没达到开发区的入驻门槛而被拒绝入区的有147家，投资总额超过60亿元。一家零部件企业，因投资密度达不到300万元／亩的标准，被开发区劝退。
高产值企业，武汉开发区还设置环保门槛：在建区之初，就曾拒绝过许多优秀但环保有“缺陷”的入区者，其中不乏上市公司。
日本名幸电子初来武汉时，尽管是当时开发区投资最大的外资企业，由于用水量大，仍被开发区几番论证，最终得到承诺：其环保设备优于广州工厂。如今，武汉名幸已成为全球最大印刷电路板生产企业。
