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集约经营书写科学发展新篇章

2011-05-11 17:02我要评论
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1、整合资源,实现发展方式转变。该部分主要反映开发区盘活土地资源,实现发展方式从外延式向内涵式转变的情况。开发区土地资源有限,开发区管委会坚持走集约发展道路,构建了一套完整的从规划到储地、供地、用地及用后监管的土地管理体系,力求用最小的投入、最少的资源换最大产出,让每寸土地“流金淌银”。2001年至今,武汉开发区已累计处置闲置土地和低效利用土地85宗,“抠”出4700亩闲置土地。利用那些土地,开发区先后引入了东风总部、东风有限总部、东风本田、名幸电子等多个重大项目。

  2、节能减排,推进“两型社会”建设。该部分主要反映神龙、东风本田、东风鸿泰、晨鸣纸业等重点企业致力节能降耗的情况。东风本田公司创建“绿色工厂”创建的经验和成效,在生产经营的全价值链倡导“绿色价值观”,从建设绿色工厂、生产绿色产品、加强绿色采购、构建绿色销售、注重绿色成长到成为绿色公民,实现环境友好型、资源节约型的发展,追求环境、人类、自然友好和谐相处。去年10月15日,在武汉举行的联合国环保影像片公众宣传暨中国城市首映武汉行活动中,东风本田汽车有限公司获得了联合国环境规划署颁发的“社会责任贡献单位”奖,成为此次活动中唯一一家获此殊荣的企业。神龙汽车公司推行中水回用工程,使其成为中西部地区首家、全国第二家实现污水零排放的汽车企业。东风鸿泰公司的汽车资源循环再利用项目,建成后将年回收和处理废旧汽车5万辆、处理废旧材料10万吨、零部件和系统再制造10万套件。晨鸣公司利用电厂粉煤灰做原料,变废为宝,可年产23万立方米砖块,全部消化了电厂的废渣废灰,不仅减少了对外污染,每年还增加收入一千万元以上。

  3、走可持续发展道路,打造低碳经济示范区。该部分主要反映开发区严把项目环保关,提高招商引资门槛,推动中英节能环保示范园、国家生态工业示范区建设的情况。开发区提高项目准入用地和环保门槛,把项目进入和退出制度与投资额、产出效益、建筑密度、容积率挂钩,2010年,新进项目投资强度已达到370万元/亩,达产后的产出规模超过500万元/亩。在招商引资中严格执行“三不批”:不符合环保法律、法规和政策要求的项目不批;污染严重的项目不批;污染治理难度大的项目不批。近3年来,共有8个投资项目因环保问题被“一票否决”。为提高土地利用效率和节约土地资源,开发区通过内部挖潜,鼓励现有企业扩产,对以前落户要求建筑密度不得高于40%调整为不得低于50%,绿化率不得小于25%调整为不超过15%。绿化由开发区统一负责。从2002年开始,开发区每年由财政列支3000多万元,专门奖励企业自主创新和研发。如开展“开发区制造业创新拔尖人才”评选活动,每年选出20位企业创新人才,每人颁发1万元奖金;设立人才流动站,联系高校和开发区外的科研机构,为企业自主研发提供人才支持;成立中小企业投资担保公司,为企业提供项目策划、技术引进、人才培训、专利申请、贷款融资等各方面服务。企业通过技术创新,不断采用新的技术和工艺,大幅度降低能源消耗,大量节约了人力、物力资源。今年,开发区将完成中英合作-节能环保示范园(国家生态工业示范园)创建认证工作。

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