现场直播
11:12:00主持人：因为时间的关系，还有很多网友的问题，我们不能一一为您解答，您还有什么想说的可以通过长江论坛或长江微博给我们留言，我们将组织整理后邀请嘉宾为您解答。今天的节目，到此结束。各位嘉宾的意见，我们将搜集整理提供给市委市政府相关部门作为参考的依据，明天的长江日报也会及时进行报道。谢谢各位嘉宾和网友的参与，我们下期再见。
11:11:00郭金来：对于想做自己一番事业人来说，不要想着政府给予你什么，应想着自己能创造什么。我想就说这点吧。
11:10:00主持人：请郭博士就这个话题对您的学生说些什么？
11:09:00吴余龙：政府关注的人才是能带领某个产业快速发展的人，政府关注“精英计划”主要都是高端的人才，我比较赞成政府会支持一些中介组织，如东湖开发区现在有20多个行业协会，这些行业协会能带给一些中低端人才优惠政策，给你一些创业机会，或者是专场招聘会。其外站在企业的角度，我们需要一些适合的人才，第一是人力、二是人手、三是人才、四是合伙人。所以要自己定位清楚，你现在在社会里面是做怎么一种人。
11:08:00主持人：因为时间关系，我们问最后一个网友问题，有个网友叫亚历山大想问一下吴董，政府出台了很多吸引人的措施，但是很多是针对高端人才的，他想知道像他这样的一个普通大学生有什么有优惠政策？
11:07:00欧阳热武：中小企业其实非常渴望人才，我同意金总的看法，对企业忠诚度高，这样我就不用经常考虑他跳不跳槽的问题，还有就是你怎么看企业的发展价值观，如果企业的发展价值观和你一致的话，你可以考虑呆在这个企业。第二个就是性价比，中小企业给出的待遇确实不能够和大企业比较，就我来说，我现在每天拿着个盘子在食堂和员工一起吃饭，我也希望能和企业员工找到一个共同点，大家都愿意拿盘子去吃食堂饭。要重视小企业人才的培养，重视在共同发展中的彼此支持，包容。
11:07:00主持人：非常感谢，我们欧阳总裁也是民企的代表，请欧阳总裁也给我们谈谈。
11:05:00金鑫：中小企业人才问题，借用一位朋友的一句话：武汉的民营企业家只用做一件事：面朝长江，做扩胸运动，就是增加自己的容量。我觉得这位网友提的是很好的一个现象，谁都希望在知名企业。我以前问过我们事务所的一位同事，曾经在世界最大事务所工作，说：我们都很羡慕你。他就说：我是在航空母舰上，但是我在航空母舰上洗甲板。你们可能是在驱逐舰上，但是是驱逐舰上控制导弹的岗位。中小企业用人就用两种人，一是忠诚度高；二是性价比高的，在企业成本中，信用成本是第一位的。如果你是一个性格比较平稳的，建议可以去知名一点的企业，它比较规范。如果你是一个自己想全方位尝试，自我控制力比较强的人可以先去一个中小企业，因为它会给你很多机会。
11:01:00主持人：谢谢金总，下面有位网友提了个问题，请金总解答一下，网友叫天远泣：许多大学生都有名企癖，非知名企业不去，金总你看中小企业怎样解决这个问题？
11:00:00金鑫：我也非常热爱这座城市，现在我也依然看好这座城市。我对外地的客户说，3年以后，你们最大的遗憾就是不投资武汉。我觉得这个城市如何留住人才，不管是自然现象还是非自然现象，省市相关部门都采取了措施，我认为这些措施应该更好地落实。因为今天面对的人才主要是大学毕业生，最近我在网上看到公租房的相关新闻，他们现在最大的压力是住的压力。如果能每个月给200-300的补贴，我觉得能留住很多人才，政府在这块加大投入是最明智的选择，比刷黑道路，连湖的效益大。大学生实习，就业补助啊，还要更宽泛一些，这是比较杠杆一些的方法，把人才留住了，武汉的经济必然能转型。8号洪山区的公租房要截至了，其中有一些非常渴望留在武汉，因为事业、爱情、而喜欢这个城市，充满激情，人口红利最好的城市，把这些小事情做实，对他们非常有好处。
10:58:00郭金来：我觉得人才流失不是一个自然现象。就像世界中心的改变不是自然现象。需要去控制需要去引导需要去关注的。20世纪上半叶，欧洲是世纪的政治经济中心，但是一战之后，美国是落后的，罗斯福总统很担心，就成立了国际联盟组织，虽然成立了这个组织，美国依然处于落后地位。美国的科技部长拿了一份报告，表明了科技在世界的主宰地位。当时欧洲的科学家是美国的3倍，在诺曼底登陆之后，美国秘密的对欧洲人才进行搜索，所以世界重量级科学家都在美国。所以人才流失不是自然现象，是需要社会控制、引导的，需要关注关心的话题。那么，武汉确实是有独特的地域优势，所以对人才需要重视，避免楚才晋用。所以人才流动需要我们去引导，让这水流过来。谢谢。
10:55:00欧阳热武：其实全国的人谈到武汉都很羡慕，因为武汉高校云集，人才资源丰富，但是恰恰又问到了这个问题。怎么样经营好人才，职业化人才建设，比如，打车，的士司机的公共服务。我提议对公共服务人才的培养加以重视，加强标准化服务，提高服务能力，对这个城市有一种归属感，一种认可。从政府到企业，到社会，如果都有这样的思想，我想很多人是愿意留在武汉的，因为武汉这个城市，九省通衢，无论从发展还是从历史，还是从整个人员结构，都值得肯定。我是个外地人，我是湖南人，非常喜欢这座城市，我的名字叫欧阳热武，热爱武汉。所以说这个城市，我认为，甚至超过我的家乡，因为自98年我来到这里，这个城市给了我很多的包容，实际上，这个城市的包容性很大，但是武汉的规范性要加强，对于人才来讲就要发挥他的价值。谢谢大家。
10:52:00吴余龙：人才这两个字说起来比较复杂，有层级和分类。层级，有高端人才、中端人才、低端人才。分类来说，有服务业、管理、技术等，这都叫人才，在社会里面零零总总非常多。说人才流失我还是不赞同，古语说：“人往高处走，水往低处流”。我们可以把城市比喻为一个容器，把人才比喻为水。其实，哪里需要的时候，自然而然人才就会流动过去，这也是社会的自然现象。湖北有100万在校大学生，毕业的大约40万，但是，用什么样的人才观来看待这个问题，市场的需要是人才衡量的标准。所以我认为人才的流动是正常的。武汉在未来的发展过程中有非常多的标杆和竞争力，也是一个宜居、适宜创业、适合人才留住的，从城市未来的发展来看是中心城市，高铁中心城市、枢纽，我相信武汉在未来的5年到10年的时间一定是一个人才聚集的地方。
10:50:00主持人：好，非常感谢几位嘉宾的回答。那么关于网友的提问我们暂时先回答道这里，今天还有一个探讨的话题是关于人才强市的，在努力促进全民创业的同时，对人才的渴求就显得更为突出，武汉也是一个科教强市，但是每年留下来的人才却不是很多，大量的人才流失了。请问嘉宾怎么看待这个问题？
10:50:00金鑫：我们在精神方面的导师其实是很多的。在我们本土，我比较崇敬的一位企业家是福星集团的董事长谭功炎。这个企业说观察也好，或是合作也好，我认为他有两块很吸引我。一是社会责任感，再就是与时俱进的精神。他从汉川的一个乡镇普通制铁企业，到比较有科技含量的金属制品加工企业，到生物制品，到1999年先知先觉的进入房地产领域，到做城中村的改造，从一个集体性公司到一个有限公司，到一个参股控股公司，是湖北创业非常值得尊重的企业家。因为其他人的例子也都是别人帮着写的，这是我看到的，所以他也是能够激励我们去做很多事情，社会责任感，在组织结构，产品结构，在经营业态方面不断的去做自我更新，与时俱进的企业家。
10:49:00郭金来：我最欣赏的就是刚刚去世的乔布斯，他为什么值得我们欣赏，就是因为他改变了世界。他用责任换取了人们的信任，改变了世界。我们不论是实行科技创业还是普通传统型创业，改变世界是原动力。只有有了改变世界的想法，才有可能去做。有时候我就和朋友说，你看2000年去美国和2008年去美国，城市的面貌没有什么太大的变化，但是城市的服务在日新月异。比如从三藩市到洛杉矶。我从三藩市寄了一个热干面到洛杉矶，我在洛杉矶就在看，东西到了哪里了，几点几分在休斯顿，有谁将它装车。流程完全改变了，让你很放心。所以创造一番事业最后就是要得到百姓和大众的认同。所以我觉得他很了不起。我们要学习，可以，但是需要一方沃土，来支撑他，改变这个城市让他与别的城市不一样。他有他的特色，他有他的优势。我觉得这非常重要，谢谢。
10:47:00欧阳热武：我们在整个创业过程中，遇到很多这种创业的前辈，很多人都是我心目中的崇拜者。像香港长江实业的李嘉诚，还有我们内地的史玉柱。他们的每一个创业里程都告诉我们很多很多东西。就像刚才金总说到的，创业没有固定的模式。所以作为我们来说，要去学习他们每个人身上的闪光点。
10:46:00吴余龙：我是做IT的，说起来我最崇拜的或者最喜欢的企业家，在国内来说我就比较喜欢或者说是欣赏柳传志，联想的创始人。他从搞科技、科研到最后产业化，到现在成为财富或资本的拥有者，他的成功确实让我们非常敬佩。包括刚才说的很多企业管理和科技企业选择的角度来说，都是非常令人敬佩的。但是从国外的角度来说，我比较欣赏像微软，当然它在全球都有很多人崇拜，学不来。我比较欣赏他的第一就是社会责任感。第二就是有这种从小的创业精神和坚持不懈的发展理念。
10:44:00主持人：非常感谢欧阳总裁的发言。就这个话题我们再提一个问题。有位叫铁观音的网友问：嘉宾们个人最喜难的企业家是谁？为什么？他（她）的身上有哪些东西值得年轻创业者学习和借鉴？我们还是从吴董开始。
10:43:00欧阳热武：我想没有梦想肯定不行。就刚刚吴董说到的，自主创新就是要不一样。如果没有不一样，那连创业都谈不上。所以心中怀着梦想，这就是一个原动力。这样你才会对很多事情充满激情。首先你要对这个事情觉得有味，你才会成就你的作为。所以我觉得心中的梦想是实现很多的原动力，也是基础。所以从创业上来讲，哪怕你再寂寞，实际上你的承担能力，你自己可以挑战这一块。谢谢大家。
10:42:00主持人：很感谢金总。还有一位网友叫呵呵，他想请问一下欧阳总裁，梦想照进现实，老一辈的人会说是好高骛远，让年轻人还是脚踏实地的工作。对已一些25岁以下的年轻人，能说几句寄语么？
10:41:00金鑫：我认为如果你要创业，你有了一个点子（idea），那你必须马上就去做，而不是等到明天。比如今天我在这儿做完访谈我马上下楼就要去做。好比你想开餐馆，那你就得马上下楼，看看旁边的“778”是什么样的，高雄路整条街是什么情况，香港路又是什么情况，得立刻把这些情况全部记下来。我认为创业是与年龄无关的，有十五六岁创业的人，也有像力帆汽车的老总那样五六十岁才开始创业，首先最关键的是你有没有立刻就去做的这样一种冲动。有了这样的冲动，刚才说到的创业者的梦想，创业是靠梦想来支撑的。刚开始是一无所有的，更重要的是他没有负债。至于说你选什么项目，需要什么团队，我个人觉得完全是因人而异。你可以像西进大师一个人到印度去取经求法，也可以像唐三藏那样有一个团队。最重要的是self-control，自我控制能力怎么样。你如果有自我控制能力，那你可以带一个团队；如果你没有什么太大的自我控制能力的话，那可能更多时候适合技巧性或个人技术这样的创业。但我认为，创业一定是没有模型的。就像哥伦布手里的鸡蛋，有模型是创不了业的。另外，你一定要去尝试，然后你一定要看到任何尝试都是正常的结果，我看很多世界500强的老总，他们都没有终结的感觉，而都是在过程中实现自己的追求。如果这位朋友他想要创业的话呢，起码专业要对口，他能不能坚持一万小时把工作做好。如果他是一个老师的，他能不能把他的普通话说好；如果他是一个清洁工人的话，扫完的地，他敢不敢不要任何东西躺下。如果他是这样的人，那别说是创业了，那他是真正的在成功。
10:38:00主持人：谢谢吴总的解答。下面还有一个问题是向金总提的，有网友提问创业最重要的因素有哪些？创业应该选择怎样的时机，是刚步入社会就开始还是应该先积累一定的社会经验？创业是否应该选择一个团队？多少人的团队比较合适呢？又应该选择从哪些行业入手呢？
10:37:00吴余龙：在大的创业范围内，我认为自主创新是一个非常重要的方面。如果没有自主创新，企业是很难持续走下去的。但是自主创新本身又是一个非常艰巨的任务。因为要自主创新，首先得要有一个思路（idea），然后要去设计，设计完了之后要产品化，然后要拓展新的市场，还要持续的发展，做大做强。这样一条路径是非常长的，但是对于创业者来说最佳的方式就是通过自主创新找到自己的方向。我认为自主创新本身分为这样几个方面：一是对于传统产品运用新思路进行改造；二是对于商业模式的创新我认为也叫自主创新；三是业态上的创新。比如说IT行业，已经不是以前卖软件做项目的模式，而是直接通过智能终端进行付费下载。自主创新是创业体系里面十分重要的一个方面，也是将来武汉做大做强的一个基本要素。
10:35:00主持人：好的！谢谢郭博士的发言。还有一位叫洗洗更健康的网友提问：现在比较多的说法是鼓励年轻人自主创业，减轻社会就业压力，这只是一个很窄的层面。那么我们现在是否能在自主创新的层面探讨创业，比如着力培养年轻人的思维能力，在保护知识产权等方面下大力气等等。因为归根结底，这一层面的创业才是带来生产力提高、促进产业结构升级的源动力。请问吴董怎样看待这个问题？
10:34:00郭金来：其实之前有家报纸采访时对我们提出过这个问题，就是“大学生摆地摊、开餐馆算不算是创业”，我说“充其量算是吧”。对于武汉这样一座大都市来说，不应该鼓励大学生去摆地摊、搞餐馆。即使大学生去搞餐馆也应该是不一样的餐馆，有文化的餐馆，有创意的餐馆。刚才金总讲的我也很赞同，事实上创业者就应该走一条不同寻常的道路，在痛苦中收获快乐。特别像武汉来说，在校大学生资源是排在全中国之首，达到了100万，同时高职高专院校占了近40%，因此创业首先就有了基础。因为创业者更需要团队，如果团队成员都具备了较高水平的专业知识和职业操守，那么创业者的智慧就会闪光，否则光杆司令怎么创业呢？所以我认为武汉应该更多的鼓励一种创业文化，探索一条不一样的道路坚持走下去，我相信武汉将会有美好的明天。
10:32:00主持人：谢谢金总。金总用很幽默的语言概括了，我们的大学生首先贵在坚持，然后就是要对自己狠一点。有位叫动物管理员的网友说他记得阮书记说过，创业不能只开餐馆，武汉现在感觉只有做餐饮才能发展的好，那么郭博士怎么看待这个问题？请郭博士给我们解答一下？
10:32:00金鑫：这些信心和决心，我的体会和我周围鼓励过我的还有我的榜样给我的启示是，我们首先要记住一句话：坚持是收获者的镰刀。因为创业很多人是白手起家他会面临很多各种各样的困难，会面临各种各样的风险。包括我的家人和我的弟弟，他也在创业。我就跟他开玩笑说，如果我们刚开始这项工作的时候你喜欢看书，我推荐的都是像《麦哲伦的航海》还有《俄罗斯的探险家》探险白令啊，首先要有一个自我的激发和激励，我们在前人的身上可以看到很多东西。对比之后会发现其实我们现在所面对的困难是非常渺小的。现在这个社会，我们了解所有的过程，但是不一定亲身经历过。契机的另外一个来源还在于自己一定要把目标定得很清晰。我身边人的经历表明，有80%的人是在前期遭受了挫折之后退出的。所以我们一定要设计好自己的路径，积小胜为大胜，用时间换空间，坚持是至关重要的。同时我个人认为真正的创业者并不十分强调周围的环境，因为如果周围环境比较好的话更容易出现按部就班的、按程序来的职员。反而我们看到很多的非科技领域的创业者是在身边资源非常少的情况下完成了高性价比的创业。作为武汉来讲，现在也提供了不少的资金，但是真正的创业者并不是通过补贴或者手握廉价的资源做起来的。对于创业者来说还有一个很重要的方面就是对自己的定位。我时常开玩笑说如果你想创业我会推荐两个品牌，对于男孩子来讲，西服要穿美尔雅，因为它说“是男人就要去战斗”，如果选商务男装我会推荐利郎，因为它说“男人要对自己狠一点”。我觉得信心和斗志是来源于自己的决心，创业者最终是自己带领自己去战斗。
10:28:00主持人：好的，谢谢吴总，也就是说咱们要坚定不移地朝这条路走下去，我们的起步虽然不如人家，但是不代表我们以后的发展不会赶上他们的步伐。非常感谢吴总的回答。有一位网友他叫“文艺青年”他就向问一下金总，他说大家都知道创业绝不是一件容易的事，尤其对于一些阅历尚浅、基础薄弱的年轻人来说，那再这个基础上有哪些是可以保证促进年轻人创业的信心和决心呢？
10:27:00吴余龙：软件外包我认为他实际上是作为IT产业的一种业态，它是传统的项目模式转成外包的一种业态模式。苏州、大连这些事实说明它们起步比较早，大的环境也非常不错。但是十二五以后，武汉市大力发展服务业，在外包这一块也做了很多的工作。包括高新技术开发区成立的外包联盟，现在我们也拥有了大型的外包企业，也聚集了很多业态外包企业。如果说我们要成为中国的乃至全球的大的外包基地的话我觉得政府应该从几个方面去做：第一个就是在人才培训上，我们应该有一个好的，实用性的外包人才培训的大的环境；第二个方面我觉得就是领头企业的打造问题，要支持3~5家大型的外包企业，我认为人员应该至少超过5千人左右的大型外包企业的存在，这样才能带动整个产业链条的发展；第三个方面我觉得在做大做强这一方面要鼓励武汉的外包企业在全国乃至全球设立分支机构，做的更大做的更强，这样才能带动武汉作为外包基地的发展；第四个方面我觉得从政策的支持上，因为外包它是一个低利润的行业，所以在这上面我觉得可以从税收等相关的方面给它些支持，甚至在项目方面，但是主要还有一点是武汉的外包企业也确确实实选定了这个方向坚持不懈地走下去，也才能够做大，这也需要时间，因为它是一个劳动密集型、也是附加值相对也比较低的这样一个行业。我觉得要做从这四个方面，在三到五年里面会有一个大的改观。
10:25:00主持人：不知道这位网友清楚了没有，希望对您能够有一些帮助。那现在有网友叫“五棵松”，他就想请问下力龙数码的吴总，他听过了您几次报告会，对您的创业史也是深表敬意。他说，武汉十二五规划以后如果武汉想成为中部最大的软件外包基地，您对政府有些什么好的建议呢？感觉在这方面武汉已经落后大连、苏州等城市，已经很差了。那么您认不认同他的这种说法呢？
10:25:00郭金来：其实对于研究生就业，和我们其他专科生就业有共同点，我不知道他是博士还是硕士，如果是硕士那么就跟博士不一样，博士就业就肯定会面相对更窄，但是相对找工作也会好找一点，比如说我们现在博士就业大多数还是在一个圈子，他理解的多，所以也好找得多；那么硕士他具备本科的专业学习，具备了一定的科研能力，那么就跟他未来走的路相关，可能想去政府机构，也可以去政府机关，那么就要参加公务员的考试，也可以去一些企事业单位。那么我们的网站能不能提供一些这样的资讯？事实上在今年的9月份，9月28号是我们每个州的活动之一，美国驻武汉长馆、武汉大学、中国研究生官网共同举办商业领袖谈就职，告诉毕业生怎么去美资企业工作，谈了一些自己的想法。我们也会陆续的开办这样的站点帮助我们的中国研究生找到他们适合的岗位。希望能帮上大家。
10:21:00主持人：谢谢欧总，那现在又有一个网友提问了，他想请问一下研究生人才网的郭总，他是一个即将毕业的研究生，经常浏览您的网页，您对目前研究生就业有一些什么样的建议呢？如果他想去外企工作的话，您的网站有没有相关的资讯可以帮助到他呢？
10:20:00欧阳热武：二八定律就能说明这个问题，成功只属于少数人的。创业的环境要预料清楚，创业也是对行业的创新的开拓。首先要有技术，二要团队，三要足够的自信。中国地区是很适合创业的。特别是我们这些中小型企业，实际上我是一个创业者，到现在也是一个创业者，在中国创业本来就是摸着石头过河，对于我们来说，你是去作投资的主体也好，还是创业也好，你了解不清楚，准备不充分的话，那么我想你碰到的创业困难也会越大，创业的环境跟你之前所预想的就会有很大的不同，所以我们讲，创业是对一个行业情况的高度创新思维的体现。就像我们吴总说的对资金组合和能力的体现。对于创业来讲，你还必须有一个好的团队。第三来讲，你必须有后备的资金。所以中国来讲，创业的环境还是非常好的，特别是我们这样一些中小型企业，现在我们致力于中国家具辅料品牌的建设，他承担了一个领导者的角色，所以我们这次去长沙建立红人公司的原料基地，我们有很多公司都是一些销售的办事处，对很多职业人来讲，我认为是不成功的，为什么呢，完成销售就是一整套这样的事情，那么他支撑的部分就离他很远或者是不够成熟。所有我们很多的人来讲这就是效果不好，对我们员工的发展来说有一定的责任问题。我们现在就是把整个知识配套部门营销的一个这样的单位这样一个营运系统的建设，他的整个配套和支撑部门来讲是完整的，团队的建设和团队的发展具有持续的意义。所有在创业的整个初期，我觉得你要准备好，必须有整体的资源去支撑，才能充分发挥你做的事情。这是我个人的感受。
10:16:00主持人：谢谢金总，给我们描绘得很形象。从您的专业角度给我们解析了这个问题。那么今天我们嘉宾将做客长江网畅谈青年创业的预告一出，就吸引了数千网友登陆长江网论坛向嘉宾提问。现在我们来看看几位网友的问题：网友泪在雨中问，在每个城市中，从来都不乏创业者，但是创业成功的人往往占少数，失败者中有很多都是盲目加入到创业队列中的，如何才能知道自己是否适合创业呢？请欧阳总裁问我们解答一下。
10:15:00金鑫：一个强的区域在目前就是，我把它称为智慧城市吧，他应该积聚了智慧的高低，目前武汉的高校还是人才的数量都是名列前茅的，前天都在搞大学生毕业招聘，我想说首先要提高自己的性价比。这个可以和现在的路子结合来说，创业呢，实际上是对人生的一个洗礼，他不光说是简简单单办一件事，而且更重要的是对自己、对社会、对团队的一个责任以及是对未来的憧憬。作为专业人员，我认为高性价比我觉得有以下三点：第一在学习阶段要成为1万小时专家，就是说在任何行业你要有1万小时的洗礼，你都会成为专家，质变和量变是有一个内在的逻辑的；第二走创业的道路，良师益友也是很重要的，我常说高性价比人才是自己的环境、自己的专业，自己的特点对自己的背书是非常重要的，所以我们学财务的，叫自己的背书，你本身就是一个空头支票，是要有自己的背书；第三高性价比的人才才是社会所需要的，才是创业所需要的。作为我们会计学来说，你连你的资产负债表都做不平，你自己都是处在一个负债状态，社会的投入与你的产出不匹配，那么你是没办法提高自己对社会的贡献，没办法带领一个团队去创业的，高素质和高性价比的人才是被企业所需要的，创业就算是开餐馆也是创造性的活动。
10:12:00主持人：金总是会计师行业的专家，您曾经鼓励大学生要成为高性价比的人才，您能不能跟我们谈谈对于人才强市的看法？
10:12:00郭金来: 我是2001年创办中国研究生人才网，当时我们走的是稀缺资源。因为当时国家人才部获得批准，武汉大学、华中科技大学、华中师范大学等7所在汉院校联合发起成立在汉高校大学生毕业工作协会，当时批文中有个细节是探索现在毕业生就业模式。01年，我是个学计算机专业出身的，所以就想到武大，我是华中科技大学毕业的，在武汉大学读的博士，那么我们就是想能不能把这个资源用IT的手段来构建一个信息交流、信息服务这样一个平台。2001年9月17日，当时国家教育部的陈希同志，现在是北科大党委书记，他说过要构建现代化新型服务就业体系，所以这样就开始了，而且我们是唯一一家又多所高校共建一个信息化平台，刚才吴总也讲了，建在武汉相对来将也有它的优势，也有不足，不足就是科技人才资源比较发达，但是真正科技创业型人才呢，还是偏少。这与环境有关，创业也需要沃土，苗子很好，但是沃土不够，或者浇水不够，这也是需要思考的创业环境。就像树苗一样的，苗很好，但是不是种在一个肥沃的地方，这棵苗依然会枯死。所以我们呼吁更多的年轻人改变创业环境，政府职能转变新的视角下，新的体制或者机制，就让武汉成为梦想之都。谢谢。
10:09:00主持人：郭金来博士是中国研究生人才网的创始人，您也曾经说过：世界上本无路，路是人走出来的。是什么促使您想到要去办这样一个网站。您觉得人才与创业这二者之间的关系如何？
10:08:00吴余龙：我从事的行业应该是IT产业，做电子政务已经有差不多10年时间。现在公司在北京、上海、深圳都设立了分公司和子公司，在全国的很多地方也建立了一些分支机构。作为一个IT人，我的理解中，武汉的门槛其实比较低，武汉的IT创业可见的非常多。但是，我们理解创业，它的基本要素应该包括几个方面。首先我们要选择一个正确的方向。第二我们要有一个团队，来从事创业的计划。第三我觉得需要有更多的创新，比如说技术的创新、业态的创新和商业模式的创新，这都是非常重要的几个方面。最后，我觉得还需要有资本的支持。没有资本支持，做大是非常困难的。在武汉这个地方，和上海、北京去比，我们不能说创业人的多和少、或者说是创业机会的多和少，我觉得更多的是武汉目前的环境，和我们大的环境以及市场的环境，没有见到一些大企业出现，目前是这样一个状态。
10:07:00主持人：谢谢欧阳总裁。吴余龙董事长可以说是IT界的精英，对智慧城市、电子政务方面有很多心得体会。请问武汉的科教优势很明显，但是IT的创业力量却远远不如北京、上海和沿海发达城市。我们在促进IT创业方面还欠缺些什么？
10:07:00欧阳热武：这个问题作为我个人来讲，确实现在都要去寻找这样的答案。我作为邻乐品牌的创造者，是在98年，面对家居的兴起，我做的一个调整。当时并没有家居的专业产品，所以邻乐在当时的中国第一个推出了，在涂料里面，特别是防水涂料，还是取得了一定的成绩。我当时是28岁，也有许多的梦想和追求，去经营这份事业。我常想，我50岁之后，我在干什么？所以当时创造邻乐这个品牌，就回答了我的这个问题，我能不能做一个好的品牌，能够给我的团队一个交代，能够给社会带来些什么，所以我开启了我的创业之路。到了今天，也同样是这个问题，作为青年人，你创业是干什么？其实我觉得创业是我们对职业的一种规划，我们能为社会贡献多大的价值。每个人都致力于这样去做，就能走出一条创业之路。像郭总刚刚说的，科技的创业之路。其实我觉得你心中怀有这种梦想、这种责任，参与到社会建设的行动中去，每个人都会有作为。其实邻乐当时创业的时候，真的不被看好，当时的家居没有什么特定的产品。所以说，创业需要我们的行动，要很务实的，贵在坚持的走下去，这样才能看得到创业的价值。所以我要对青年人说，创业贵在坚持、贵在行动。谢谢。
10:06:00主持人：谢谢各位嘉宾的精彩发言。提到欧式国际，很多网友可能不是很了解。但是提到邻乐防水涂料，相信大家都很熟悉。而这一品牌的缔造者就是我们的欧阳总裁。请问一下欧阳总裁，您觉得要推动青年创业，我们最需要的是什么？
10:05:00金鑫：我个人的理解，武汉要构建一个中部的重要战略支点，更要注入新的发展活力，所以全民创业这一理念，非常的必要，可以使我们的城市有新的动力、新的冒险精神，使我们这个城市更加有活力。创业是每个青年人都有参与的机会，就像刚才几位说的一样，也可以是在事业的过程当中，这将使我们的城市“勇立潮头”。如果说没有这一批人来创业的话，这些是没有办法去实现的。
10:04:00郭金来：我非常认同阮书记讲的，每个人有梦想，城市才有希望。创业作为城市经济繁荣的根本，我们应从创造一番事业去理解创业，崇尚全城创业，而不是简单的做一个企业、开个小餐馆。我的理解是这样的，作为个人角度，更加赞同科技创业，可以提升一个城市、一个地区的竞争力。谢谢。
10:04:00欧阳热武：我觉得现在的社会，是以经济为核心主体的，创业就是一种责任。这种责任体现了这个城市经济的活跃程度，也是体现了个人对经济的一种认识。所以全民创业，作为武汉来讲，一千万人口，所有人都把经济作为首要任务，并且说对经济的承担，我们都有一种责任，我相信这个城市会更好。
10:02:00吴余龙：创业，我认为是一个泛指的概念，我们现在有创业的，也有就业的，我们在人生的旅途中，每个人的路径都不一样。但我们现在讲全民创业，首先要把创业的定义说清楚。创业，不是仅仅指做老板，开创一个好的事业，就业也是一种途径，广大网友首先要对全民创业的概念有个清晰的认识。
10:00:00主持人：阮书记在2008年提出鼓励全民创业，让各种人才都有创业愿望。他说，每个人有梦想，城市才有希望。2010年，阮书记再次明确提出要把武汉打造成为“全民创业乐园”。而我国第一个科技企业孵化器——东湖新技术创业者中心也诞生在武汉。首先，请各位嘉宾跟我们谈谈对全民创业的一些想法？我们先从吴总开始。
09:59:00主持人：各位网友大家好，第九期由长江日报、长江网联合举办的“我为党代会献一策——网上议政厅”节目如约与您见面了。今天我们将请嘉宾围绕“如何推动青年创业，实现人才强市”与网民在线交流。本期嘉宾他们都来自武汉市青年联合会，却从事不同的行业。相同的是他们都在各自的领域开创出一番事业。首先，让我们欢迎各位嘉宾的到来：欧式国际（香港）股份有限公司总裁，欧阳热武；武汉力龙数码信息科技有限公司董事长，吴余龙；武汉大学政治与信息管理学院博士后，郭金来；京都天华会计师事务所武汉分公司合伙人，金鑫。欢迎各位嘉宾的到来。