芦丹丹就是其中的优秀一份子。2002年,她作为一个成熟的经营预算骨干,到项目部施工第一线工作,一直担任重点项目的副经理,负责控制成本、工程预决算、工程合同和资金管理等。
她告诉记者,每天,都得到施工现场上班,穿着旅游鞋,在工地爬上爬下,检查工程进度,接着制作详细的预算表,“搭脚手架用了多少根钢管都要注明”,对外争取资金,对内控制支出。
武汉广播电视中心工程是她下工地的第一个工程,仅这一个项目,芦丹丹依靠严控成本就创造效益上千万元。
2009年至今,她一直在辛亥革命博物馆工地。这个博物馆呈“V”字造型,采用了大量异型钢骨混凝土和大型钢结构,工艺复杂,由于前期经验不足,不少施工措施考虑不周密,需临时增加费用。芦丹丹与甲方不断沟通,反复核对核算,顺利争取到这些额外的资金。
在工地8年,她参与完成的工程建设规模达23万平方米,工程造价6亿元,完成审计工作并审定的工程结算金额为近3亿元,为公司创造了可观的经济效益,并获得2010年武汉市“五一劳动奖章”。
然而,常年奔波于工地,芦丹丹也牺牲不少。作为女性,她很少有机会穿起裙子和高跟鞋,作为母亲,她一谈到自己13岁的女儿,就透着愧疚。女儿很小就被送到老家寄养,当时,芦丹丹忙得半年才回去一趟,她心酸地回忆,“有几次,她都不认识我了”。
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