硚口区水务局坚持“四高”标准抓好领导点评

硚口区水务局在深入开展创先争优活动中，把握关键环节，认真开展“两对照”（对照绩效目标、对照个人承诺）、“一点评”活动，坚持高起点谋划，高要求定位，高标准运作、高效率推进，确保创先争优上水平，出实效。

　　一、强化组织领导，高起点谋划。严格按照全员参与、分级负责的原则，明确了点评领导和点评内容。建立起“一级点一级，层层点落实”的分级点评机制，形成了领导牵头，上下联动的工作格局。创造性地开展点评:一是深入现场直接点评。点评领导深入工作现场，根据工作情况，对支部工作和党员干部进行现场点评。二是召开会议集中点评。局党委专门组织召开了党员创先争优点评会，对各支部前一阶段主要工作情况进行了点评。同时，注重结合党委扩大会、支部书记会、集中学习、工作例会、推进会等机会适时进行点评。三是谈心谈话个别点评。结合领导干部谈心谈话活动，通过上下沟通交流的机会对各支部参与创先争优活动情况进行个别谈话，单独点评。

 

　　二、注重统筹结合，高要求定位。立足水务工作实际，注重统筹结合，形成合力，有力促进了全年绩效目标的完成。一是与推动绩效目标完成紧密结合。将全年绩效目标任务纳入点评范围，对照各支部职责目标和公开承诺进行点评， 确保“点”在实处，“评”在明处，有效地防止点评和工作脱节，避免“走过场”和“不痛不痒”。二是与政风行风民主评议相结合。紧密结合政风行风民主评议活动开展点评，使点评活动有了新的内涵、新的延伸，成为了促进整改，加强政风行风建设的有效途径，有力地推进了创先争优活动的深入开展。三是与创建“群众满意基层队所”相结合。紧密结合各支部创建“群众满意基层队所”活动开展点评，以正在干的事为重点，以兑现承诺为重点，真正把群众满意、工作落实作为点评的落脚点。

 

　　三、严格规范程序，高标准运作。严格按照“汇报情况—实施点评—落实整改”三个基本环节进行高点评，确保“规定动作不走样”。一是作好汇报。各支部就前段落实目标管理、践行公开承诺、服务人民群众等工作情况进行认真的总结，形成书面材料，为领导点评提供第一手资料。二是实施点评。领导根据各支部的汇报材料和平时掌控的真实情况，面对面地进行指导，实事求是地肯定各支部在工作中取得地成绩，客观公正地指出存在的问题，帮助分析原因、提出意见建议、指出了努力方向。三是落实整改。根据领导提出的点评意见，各支部认真制定了整改计划。同时，实行点评领导跟踪督查机制，确保“事事有回音，件件有结果”。

 

　　四、注重激励，高效率推进。重视点评结果运用，树立激励导向。对完成目标，兑现承诺、业绩突出、群众认可的党员予以充分肯定，作为先进典型重点推介，在年度评先评优、年度考核等方面将予以倾斜。通过树立激励导向，有力地推动了创先争优活动出成效。一是增强了主动意识，促进本职工作上台阶。突出了“干与不干”不一样，工作逐步由被点评推动转化为主动出击，积极发现问题、解决问题，不断拓宽工作思路，全局上下一心，形成强大推力，有力推进了各项工作任务的完成。二是增强了进取意识，促进创先争上水平。树立典型，让大家对照标准、找到差距、认识不足、努力提高，达到鼓励先进，鞭策后进的目的。三是增强了服务意识，促进为民办实事。全局上下以解决群众关心的热点、难点问题为重点，以群众满意为准则，组织开展了“大战四季度”排水劳动竞赛，走访重点项目、查看重点地段、调查重点社区，做到排水设施逢堵必疏，逢渍必排，逢缺必补，受到了辖区居民和企业的高度赞扬。