【长江网讯】
( 武汉电缆 ) 告别硕果累累的2008年,迎来机遇挑战并存的2009年。1月16日至17日,武汉电缆召开了2009年经济工作暨总结表彰会,总结2008年工作,并对公司2009年工作进行了布置。长天电工总经理、武汉电缆董事长温克义与长天电工党委书记吴元强一起出席了会议,武汉电缆党政工领导,各分公司、分厂主要领导,各部门负责人及公司主管以上干部出席了会议,会议由党委副书记孙忠超主持。
会上长天电工集团总经理温克义、党委书记吴元强分别作了重要讲话,对武缆在2008年所取得的成绩给予了高度的评价,对武缆的发展充满了希望。温克义董事长强调指出,2008年对中国来说,是极不寻常的一年,武缆在这一年面对复杂多变的形势,从年初的冰雪灾害到年末的金融危机,从生产经营到原址技术改造,狠抓发展第一要务,取得了可喜可获的成绩。2009年,摆在武缆面前的工作相当繁重,从形势与环境来看,形势有喜有忧,生存环境不断得到改善,既要看到挑战,又要看到机遇。从发展思路与对策来看,目标明确,措施有力,相信通过持续的管理改进,持续的技术创新,改进工艺,改进设备,在航天大股东的支持和重视下,在国家防范金融危机拉动内需政策的牵引下,在胸怀全局、勇于挑战的领导班子的带领下,在广大干部员工的努力拼搏下,武汉电缆的明天一定会更加光明。
高义琼总经理代表公司经营班子在大会上作了题为“众志成城、攻克时艰、科学发展、决战决胜”的工作报告。他指出,刚刚过去的2008年,公司以科学发展观为指导,一手抓生产经营,一手抓公司原址重大技术改造,在公司两级领导班子带领下,沉着应对、众志成城、攻克时艰、以人为本,公司上下精诚团结,锐意进取、顽强拼搏,不辱使命,全面超额完成长天电工集团下达的各项经济指标,完成原址改造工作预期的各项任务。高义琼总经理明确提出了公司2009年工作目标、工作思路和工作要点。2009年,公司总体工作思路概括为在面对全球金融危机和国内拉动内需的复杂多变的市场环境中,在激烈的市场博弈中,认真研究、灵活决策;防范风险,强化内控;优化成本,抢抓机遇,实现在调整和博弈中逆势增长,完成和达到原址改造设计功能和整体形象工程,着力解决好当期和长远、又好和又快的关系,注重好字当头,实现武汉电缆的完美转身,为2010年实现再次提升做好铺垫,为“十二五”目标的实现打下良好的基础。
党委副书记孙忠超作了题为“深入学习实践科学发展观,促进武汉电缆又好又快发展”党务工作报告。认真总结了2008年党建思想政治工作,对2009年主要工作进行了布置和安排,要求全面贯彻落实公司经济工作会议精神,紧紧围绕2009年公司经营目标和“十一五”发展规划,充分发挥党组织融入中心,服务职工、促进发展的政治核心作用,为公司各项工作提供坚实的思想保证和政治保证。
副总经理姚远对公司各项经济指标运行状况进行了实事求是的分析,并提出了解决措施。
会上由副总经理李建奎宣读了公司先进集体、公司标兵、优秀示范岗和最佳员工的表彰决定,公司领导向电缆分公司8家先进集体、公司10名标兵颁发了证书和奖金;会上宣读并向各分公司、分厂颁发了2009年经营目标责任令和安全生产责任状,公司党委向领导干部颁发了廉政从业责任书。与会干部围绕会议精神及工作报告展开了学习讨论,就如何看待2008年取得的成绩,如何把握时机、把危机变转机、把转机变良机提出了意见和建议,会上余卫兵等三位代表分别作了大会发言。
最后,高义琼总经理就经济工作会作了重要的总结发言,要求广大干部员工在公司领导班子的带领下,努力践行科学发展观,齐心协力,励精图治,抢抓机遇,埋头苦干,确保2009年各项目标任务的完成,为加快武汉电缆做强做大的步伐而努力奋斗!
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