李建勋

　　李建勋博士从1994年开始拥有自己的独立实验室，并成为博士生导师，在诸多世界一流刊物（包括《细胞》）上发表了很多科研论文，主要从事人体免疫系统方面的研究。并从1994年开始担任多个协会的基金会的首席科学家，分别在1994年至1995年期间任美国肿瘤协会肿瘤研究基金的首席科学家，以及美国田纳西州立大学医学基金首席科学家；1997年至2000年任美国心脏协会科研基金首席科学家；从1996年至今李建勋博士一直担任美国烟草协会研究基金的首席科学家；从1996年至今一直承担美国国立卫生院的重大科研课题，并且在2001年被美国心脏协会授予资深科学研究基金，前后承担了约240万美元的各种科学研究项目，从2003年开始也是国内973计划的共同申请人。

　　在取的这每一个骄人的学术成就的同时，李建勋博士都没有忘记是祖国培养了他，他时时刻刻寻找着机会为国家尽一份力。开始的时候他想通过走学术道路来为国家尽力，也常常回国作报告、讲学，甚至从协作单位招很多博士后到他那去学习、工作，但收效都不大。李建勋博士也曾想过直接回国从事科研工作，但发现国家更需要的是是一批能把生物科技变成产业，并且能把这一产业带向国际市场的人才。

　　李建勋博士和他的同学们决定充分利用他们身为教授的优势，实在地在国内培养一批优秀的人才作为公司的梁柱，这样的话，也能为国家培养一批技术管理兼优的人才。再利用身在国外市场的优势，开创一个国内尚未产业化的而国外又有巨大需求的产业。李建勋博士经过充分的市场调查，发现国内的使用的抗体大部分是进口，价格昂贵，而国内的抗体生产公司寥寥无几。面对国内外生物医学界广阔的并呈高速增长抗体的需求市场，李建勋博士决定结合自己的专业背景，确定以抗体为主导产品，以开发人类抗体组计划为辅的产业方针，产品以出口为主。抗体产业具高科技性质，所需员工可以由大学本科毕业生的经过培训后来担任，这样可以解决一部分人的就业。另一方面，抗体的生产过程仅需要少量的电力资源，生产过程中也基本不会产生三废，属于环保产业。

　　公司的产业方针确定后，就进行生产、营销计划的制定，同时进行资金运作分析、估算风险，做出融资方案。接下来李建勋开始频繁的往返于国内外，到各地考察，确定公司地点，寻找供应链。经过将近一年的准备工作，公司于2002年1月正式招收员工。在武汉市政府、武汉市科技局、东湖开发区政府、湖北省卫生防疫站动物实验室、湖北省出入境检验检疫局等各部门的帮助和支持下，在东湖开发区留学生创业园内成立了武汉三鹰生物技术有限公司。2002年7月，公司开始进入全负荷运转阶段。当年年底，公司在国外的销售也开始进行。到目前为止，三鹰生物公司已有员工30余人，销售额已达到70万美元，订单已超过100万美元。同时在国外还成立专门进行抗体技术开发、市场和技术服务的公司。公司在美国及欧洲的生物界已有很高声誉，优质的产品和专业的技术服务经常得到顾客的称赞。

　　李博士非常重视人才的培养，他每次回国都会在周六抽出半天为员工讲课或辅导。这半天不是强制的，但员工都会来听课。既要发现人才、也要会运用人才，并使报酬和能力、努力相结合。这样一方面加强了员工的综合素质，使他们具备先进的、全面的实验技能，另一方面也激励了员工，让他们感觉到在公司工作可以不断学习新的东西，并得到发展。员工们都说他们在公司里这两年里学到的东西，比读研究生还学的多。李建勋博士每次在国内期间，都是和员工一起工作，一起分析工作中的问题。从不因为自己是教授、是留学人员而让员工觉得不平等。正是李建勋博士以荣誉、责任、勤奋、牺牲为公司理念和这种重视人才、与员工同甘共苦的态度，在公司形成了以人为本，锐意创新，追求卓越，稳健经营的企业工作作风。因此，公司的产品质量和服务也一直保持优质状态。

　　李建勋博士在创业中一直保有热情，更有耐心，以积极的心态发现并面对现实中遇到的问题和矛盾，踏踏实实的做事。他知道成大事者必须吃苦在先，即使是现在，他回到国内，仍是白天处理国内公司事务，晚上利用时差和美国的客户联系。正因为如此，三鹰生物公司才会在短短的2年时间内迅速发展，成为国内外生物医学界知名的企业。李建勋博士一直对公司的员工说他回国是和大家一起干一番事业的，所以会积极地面对所面临的每一个问题，也会努力抓住每一个机遇。李建勋博士在保持自己在美国活跃的科研的同时，成功的开创了他的第二事业，促进了中国的生物产业和世界的生物研究的发展。李建勋博士常说在国内创业的这段时间是他在国外从来没有的快乐阶段，相信李建勋博士的事业也会越来越成功，并会带领着中国的抗体产业雄踞世界。